这些90后都曾轻而易举进行过千万元级别的融资，奇迹公司估值都曾经过亿。

乐淘前五个供应商，服网都是毕胜亲自谈的，服网方法就是在一个个老板面前“装孙子”，这些老板张口就是：你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货，怎么着……在毕胜看来，“人如果这点(身段)都拉不下来，你就什么事儿都做不成。团队从头到脚看了一遍，奇迹发现除了鞋以外，奇迹衣服基本上被凡客做了，凡客和乐淘有三个共同的投资人，算是兄弟公司，毕胜与陈年住在一个小区，也是多年的好朋友，连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。

一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西，服网我想传递一些比较真实的东西。“我最近听到电子商务这四个字就比较恶心，奇迹男怕入错行，奇迹女怕嫁错郎，我觉得我入错行了……如果大家毕业了，或者已经是公司领导了，想做电商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司内部提出了一个命题，叫做电子商务(垂直电商)是个骗局。毕胜以前也是这么想的，服网认为只要规模做得足够大，物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊，留下一定的利润空间。

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奇迹这成了他坚定的认为“电子商务是骗局”的根本。

这个感觉让毕胜很紧张，服网他和团队到市场上做调研，服网最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿，涉及到互联网上又是很小的范围，乐淘又是很小中的一部分，虽然毛利率足够大，但没有办法产生规模化效益。奇迹而亿级商家给了这么多资源反而成下降态势。

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